Соискатель и компания: кто кого выбирает?

Колонка Оксаны Евсеевой

20 апреля 179
Частая ситуация. Приходит человек на собеседование. Руководитель (кожаное кресло, громадный стол для совещаний, на конце которого маячит соискатель) снисходительно тянет: «Так… ну и почему мы должны выбрать именно вас?» Подразумевая, что соискателю оказана честь, и тот должен разбиться в лепешку, чтобы попытать счастья работать в его компании. А соискатель в этот момент думает…
Оксана Евсеева
Оксана Евсеева Директор компании «Батискаф». В Кактус.Боссе ведет колонку. Рассказывает, как управляет бизнесом. Какими вопросами задается, с какими трудностями сталкивается и как их преодо­ле­вает.

— Я как-то без тебя жил и хорошо жил. Меня еще в 10 компаниях ждут с распростертыми объятиями. Если ты с порога гнешь пальцы и считаешь, что я тебе что-то должен, то что начнется после подписания договора? 

И соискатель (хороший соискатель, с опытом, компетенциями и здоровой самооценкой) решает, что это явно не компания его мечты и уходит. 

Что произошло? Компания на ровном месте потеряла человека, который мог стать ее лояльным сотрудником, привнести свой опыт и знания, сделать компанию сильнее и успешнее. Но все разбилось об эго руководителя, которому важнее было подчеркнуть свою власть, чем сделать свою команду сильнее и профессиональнее. 

Когда я провожу собеседование и вижу, что человек мне подходит, я очень хорошо понимаю — точно также как я выбираю из нескольких кандидатов, кандидат сейчас выбирает из нескольких компаний. Толковые люди без работы не сидят. И если я хочу, чтобы выбрали меня, мне надо стараться — презентовать свою компанию и себя. Иначе всех хороших соискателей расхватают другие. 

Разумеется, важно не только произвести хорошее впечатление, важно соответствовать ему и дальше. Олег Чулаков, руководитель digital-агентства, которое входит в топ-5 дизайн-студий России, пишет:

Олег Чулаков

Олег Чулаков, руководитель digital-агентства

«Я верю в то, что надо стремиться управлять людьми на максимально равных условиях. И, если так уже получилось, что вы руководитель, который управляет отделом или компанией, то общайтесь с людьми на равных, избегая использования своего положения».

Да, возможно, несокрушимая вера в себя и ощущение, что вы знаете и можете больше других, помогли создать бизнес и завоевать место под солнцем, но сейчас чувство превосходства будет только мешать. Великие дела в одиночку не сделаешь. Конкуренцию в современном мире можно выиграть только сплоченной и талантливой командой. А чтобы такую команду создать, руководителю надо спуститься со своего трона и стать первым среди равных. 

Увы, часто именно руководитель становится помехой своему бизнесу. Становится слишком важным и нерасторопным, чтобы меняться. Становится недоступным для: 
— предложений, которые полезны для его бизнеса, 
— знаний, которые помогут его компании стать лучше,
— соискателей, которые заработают ему денег.

Создает барьеры на пути возможностей и проигрывает.

 

20 апреля179
Кактус.Босс в соцсетях

Читайте также

Как выбрать идеального кандидата среди десятков соискателей?

Нестандартный способ

2 мая 158
Почему принцип «Клиент всегда прав» убьёт вашу компанию?

Колонка Оксаны Евсеевой

1 апреля 267
Мы не одни такие безумные фантасты

Из найма в бизнес

17 апреля 247