Мы не одни такие безумные фантасты

Из найма в бизнес

17 апреля 248
Рассказываем о людях, которые уволились с работы и начали свой бизнес. Истории программиста, системного администратора и финансового директора.
Карина Рожкова
Карина Рожкова

Уйти с работы, чтобы начать свое дело — всё равно, что бросить все и уехать жить в другую страну. Кажется, что это захватывающее приключение, но не все знают язык, переносят разлуку с близкими и друзьями, у кого-то не хватает денег даже на первое время. Мы нашли людей, которые уволились и отправились навстречу приключениям — в бизнес. Кем они работали и кем стали расскажем в статье.

Программист

Работа по найму

В аспирантуре занимался системами планирования производства, транспорта. Потом работал в разработке. Четыре года преподавал программирование в СПбГУ.

Когда ты работаешь в найме в чужой компании — это партнерские отношения. Ты даешь им свою экспертизу, мотивацию и что-то делаешь, они дают тебе деньги, атмосферу, делятся экспертизой и берут на себя риски и организацию отношений компании и внешнего мира. Это достаточно честное партнерство, если обе стороны относятся к нему как к честному партнерству. К сожалению, в отечественных корпорациях такое отношение — редкость. Мне повезло надолго в них не застревать и не обезуметь.

Я люблю стартапы. В них ты не поставлен в понятную точку процесса, а находишься в постоянном хаосе, разделяешь общие цели, сталкиваешься с различным задачами: разработкой, планированием, коммуникацией и много чем еще. Поэтому 2/3 времени я работал в разных стартапах, в основном связанных с логистикой и математикой в этой сфере.

Ушел из найма потому что хотелось свободы, разнообразия, реализации, хотелось что-то создавать, идентифицироваться с чем-то, что ты делаешь. Сложная разработка творческий процесс, и отчуждение его результатов это больно.

buhvalov
Бухвалов Олег
Сооснователь и технический директор BrainGarden

Идея

Мысли о чем-то своем были, наверное, всегда. Какие-то фантазии, рассуждения на тему «а как бы сделал я?». Потом эти мысли превратились в «ты если такой умный, почему сам не делаешь?».

Дальше мне повезло, у меня есть друг — Иван — специалист по машинному и глубокому обучению, и мы с ним обсуждали много разных идей космических масштабов. В основном вокруг четвертой технологической революции, индивидуализации услуг и товаров, о различных системах искусственного интеллекта.

Так параллельно с основной работой и возник BrainGarden. Специализируемся на разработке инновационных решений на основе машинного обучения и анализа данных.

Страхи

Страхов как таковых не было. Всегда можно взять и уйти работать в существующую компанию, если ты уже поработал на рынке специалистом и уверен в своих навыках. Боялись что-то не сделать и потерять активное время жизни, боялись что еще одну из наших идей и находок первыми реализуют китайцы. Но я вообще люблю ввязываться во всякий движняк, не до конца задумываясь о последствиях.

Первые шаги

Много приятного и неприятного открывается  в себе и в людях. Неприятное все рады получить консультацию и экспертизу, но мало кто готов за это платить. Мы достаточно много аналитики и проектирования сделали на этапе пресейла, и неприятно если это не ценится. Был случай, когда мы начали работу по совместной договоренности без контракта, вложили прилично сил, но клиент молча исчез, отправив какое-то формальное письмо по почте. Это убивает доверие, это неприятно. К счастью, так происходит не всегда, и есть совершенно обратные примеры.

Многому надо учиться заново, по другому смотреть на отношения с людьми. Приятно то, что мы не одни такие безумные фантасты, а есть еще много таких. Неприятно — административные отношения с государством.

Надо уметь планировать и держаться в планах. В сфере искусственного интеллекта это сложно. Поэтому наши планы постоянно съезжают во времени, что не очень хорошо сказывается на всем процессе. Справляемся так, что просто со всеми об этом откровенно говорим. Об отпусках пришлось забыть. Это слово, как оказалось, отсутствует в контексте слова «свобода».

Ощущения

От процесса —  чувство свободы, благодарности к людям вокруг себя. Агрессия и бессилие к забюрократизированным процессам  государства, крупных корпораций. Еще вдохновение и драйв. Вообще эмоций много и они каждый день разные. Меня вдохновляет возможность открывать новую реальность вокруг и внутри. Возможность изменять реальность вокруг себя. Возможность изменять себя под реальность. Такой вот коэволюционный процесс.

Работа перестает быть работой,
а становится жизнью.

Планы и перспективы

Лично для себя — научиться планировать и держаться в планах. В рамках компании хочется построить такую систему, в которой бы каждый человек был важнее процесса и чувствовал себя живым. Да-да, система не должна помереть с голоду в условиях рыночной конкуренции и звериного оскала капитализма.

Советы

Свое дело — это не юрлицо. Это такая экзистенциальная штука, идентификация себя с чем-то. Это как дом свой строишь и начинаешь части своей жизни с ним идентифицировать. Кажется, что если хочется только денег — свое дело лучше не открывать. В компаниях, где фраза «цель — это извлечение прибыли» написана не только в уставе, но и в головах, царит болото. Страх — это нормальная эмоция. Можно бояться и делать одновременно, это нормально.

Системный администратор

Работа по найму

Начал работать с 8-го класса. Последним местом работы, перед тем как уйти в бизнес, было производство, которое занималось металлообработкой. Я был системным администратором: занимался поддержанием работоспособности компьютерной  техники. Сейчас у меня компания, которая занимается веб- и мобильной разработкой, интернет-маркетингом. 20 человек в команде.

turnov
Тырнов Евгений
Соучредитель и генеральный директор Decart it-production

Идея

Мысли о том, что я хочу заниматься чем-то своим были еще в школе. Но это были фантазии чистой воды. Более структурированный вид они приняли после окончания 2-го курса. Летом у меня был период переосознания. У меня был кризис, я понял, что поступил не туда и не хочу заниматься тем, на кого учусь. Я учился в строительном университете на инженера-строителя. Думал, чего же я хочу от своего будущего и от себя, проанализировал что мне нравится. И вот тогда я понял, что хочу начать свое дело. Стал думать о направлении и остановился на digital и it. Мне всегда это было интересно. Можно сказать, что я практически работаю по образованию: не строю физические объекты, я строю виртуальные.

Страхи

Нет права на ошибку. За любое принятое решение отвечаю только я.

Первые шаги

Я начал делать первые шаги, еще когда работал системным администратором. У меня был комфортный, расслабленный  рабочий день и я мог посвещать время посторонним делам. Первой моей идеей было создать интернет-магазин. Брат-программист помог его разработать. Я начал развивать: искать рынок, направления. Остановился на бытовой робототехнике. Начал продавать роботов-пылесосов. Все это я мог делать дистанционно, находясь на работе. Поэтому я начал делать первые шаги, оставаясь на рабочем месте, получая зарплату. Занимался этим проектом год. Потом случился кризис, рынок на 2/3 умер. Я начал думать о том, чем заниматься дальше, куда двигаться. Стало понятно, что не хочу работать системным администратором. И мы с братом приняли решение, что откроем свою компанию. Будем заниматься разработкой, развитием и продвижением.  Открыли одноименную компанию «Студия Братьев Трыновых». Я уже имел определенный круг контактов в предпринимательской среде. Это позволило найти первых клиентов для нового бизнеса, получить первые отзывы и  сформировать портфолио. И когда через несколько месяцев мы поняли, что это нам нравится, получается и мы хотим двигаться дальше, мы уволились с работы и полностью отдались процессу.

Признание того, что ты делаешь на первых этапах очень вдохновляет. Приятно, когда приходишь на какое-то мероприятие, и тебя узнают. Когда звонят по телефону по рекомендации.

Неприятным удивлением было то, что когда начинаешь работать с людьми, видишь, насколько они все разные и насколько они могут думать не так, делать не так и относиться к чему-то не так.

Сложно было привыкнуть к недосыпанию. Работая в найме каждый день по 8 часов, я приходил и вечерами занимался своим делом.  Первые полгода я спал по 3-4 часа.

Когда я запустил первый интернет-магазин, у меня не было стартового капитала. Я обратился в компанию, которая давала очень льготный кредит для тех, у кого еще нет бизнеса. Мне дали 150 000. Я нашел поставщика товара в Питере. Закупил на 100 000  рублей технику, а он пропал с моими деньгами. На 70% я потерял свой стартовый капитал. Я понял, что такое бывает. Не все люди порядочные и нужно это иметь в виду при принятии решения. Именно тогда я понял, что такое риски.

Ощущения

Бизнес приносит разные эмоции. В один день — абсолютное счастье. В другой — полное неудовлетворенность, что что-то не так работает,  какие-то недовольное клиенты, ошибки и косяки. Но это неважно, главное — осознание того, что ты делаешь что-то полезное.

Основная ценность бизнеса — свобода. Я решаю, как я хочу работать, в каком темпе, с какими людьми и клиентами. Работая в найме, ты закрываешь чужие цели и потребности, а у меня есть свои. В достижении этих целей я также свободен: сегодня хочу работаю, завтра нет.

Все сводится к свободе: принятия решений,
выбора и действий.

Планы и перспективы

Я хочу построить большую и полезную компанию. Одна из целей при создании бизнеса была выбирать окружение, в котором я хочу работать. Я стремлюсь работать с компаниями, которые имеют схожие цели и ценности. Мы хотим расти дальше, иметь большие возможности, ресурсы, сферу влияния. И маленькими шагами делать мир лучше. Это и меня будет делать лучше, делать меня счастливее.

Советы

Наверное, я рекомендую, поработать с собой, со своей психикой. Понять, чего конкретно люди боятся. Бизнес не для каждого.

Финансовый директор

Работа в найме

Я работал в лесозаготовительной компании сначала бухгалтером, потом главным бухгалтером, потом финансовым директором. Все шло хорошо до кризиса 2007 года, когда изменилось законодательство в отношении вырубки лесов. У компании упал объем производства вдвое, соответственно, бухгалтерия, которую я курировал, была не нужна в таком объеме. Нужно было сократить штат. Идея про увольнение мне казалась несправедливой. У меня была очень сплоченная команда, в которую я много вкладывал сил и энергии.

shishov_m
Шишов Максим
Рассказывает о своем первом бизнесе

Идея

Я предложил работодателю сократить затраты на содержание бухгалтерско-юридического отдела и нанять нас как компанию-аутсорсер. Работодатель согласился. Сотрудники мое решение тоже одобрили: им не хотелось искать что-то новое.

Первые шаги

В бизнес меня вытолкнула негативная мотивация. Я шел не за возможностями, а спасался от катастрофы. Мне не хотелось увольнять профессионалов и хороших людей. Через знакомых нашел клиентов, которым нужно было бухгалтерское сопровождение. Это была группа строительных компаний. Мы встретились, обсудили что они хотят. Я подготовил договор и, к моему удивлению, директор компании его сразу подписал. По ощущениям сумма была крупной, и если бы меня спросили, почему так много, я бы не ответил. За 2 минуты я заработал денег больше, чем на прошлой работе за месяц.

В этот момент у меня изменилась мотивация. Для меня бизнес стал безграничной возможностью. Я приложил небольшие усилия, которые привели к большому проекту. Я обеспечил сотрудников работой на целый год.

Было не все гладко. Штатным бухгалтерам совсем не нравилось наше присутствие в компании. Они устроили нам холодную войну.  В какой-то период компании нечем было нам платить, и я выплачивал зарплату сотрудникам из своего кармана. Вообще особенность бухгалтерских услуг такова, что ты не можешь перестать их оказывать, потому что тебе не платят. Так ты сделаешь только хуже, ответственность на тебе,сдавать отчетности нужно тебе. Или ты бросаешь клиента совсем и расторгаешь договор, или продолжаешь вести учет, даже если тебе не платят.

Я помню, как резко возросла нагрузка: после работы в лесозаготовительной компании я шел в свою помогать бухгалтерам разгребать документы. Единственным днем вечернего отдыха был вторник. Мне курьер привозил воду, и я шел домой, не заходя офис. Это был день, когда можно было выдохнуть.

Ощущения

Я ощутил вкус предпринимательства. Поначалу я не верил, что это возможно. Я был приятно удивлен, что предпринимательство — про меня. Для меня бизнес — это когда ты берешь идею, увлекаешь людей, находишь ресурсы и создаешь совершенно новую компанию/продукт/услугу. Перестаешь мыслить ресурсами, начинаешь мыслить возможностями.

Бизнес — вид творчества.

Страхи

Самое сложное и страшное было искать клиента и выстраивать с ним взаимоотношения. Для меня это темный лес. Если история с внутренним производством мне знакома, то с продажами я никогда не сталкивался. В итоге все сложилось хорошо, я удачно провел серьезные переговоры, и у нас появился первый клиент.

Планы и перспективы

Планов как таковых не было. Это было временное решение-спасение. Мне не хотелось продолжать заниматься бухгалтерским учетом. В бизнесе это и хорошо, ты можешь в любой момент пересмотреть свои взгляды и начать заниматься чем-то другим. В любом случае это был колоссальный опыт, который позже позволил создать бизнесы, которыми хотелось заниматься.

Советы

Если  очень хочется, нужно делать и не бояться. Рекомендую основательно подумать о финансовой подушке. Что-то точно пойдет не так, и она очень пригодится. Самое главное заниматься тем, что нравится и получать от этого удовольствие.

 

 

17 апреля248
Кактус.Босс в соцсетях

Читайте также

Сладкое слово «удаленка»

Как я научился работать из дома и почему снова вернулся в офис

1 мая 227
Три кита Аяза Шабутдинова

Которые сделали его миллионером в 26 лет

12 марта 723
Почему принцип «Клиент всегда прав» убьёт вашу компанию?

Колонка Оксаны Евсеевой

1 апреля 267