Хотите быстро справиться с задачей?

Используйте принцип двух пицц

10 мая 177
Чем больше людей задействованы в решении задачи, тем медленнее идет дело. Длинная цепочка согласований, плохая коммуникация и размытая ответственность — это только часть проблем большой команды.
Виктория Колоскова
Виктория Колоскова

Многие успешные руководители сходятся в том, что над задачей не должна работать целая толпа народа. Над созданием революционных Macintosh, iPod, iPhone и iPad трудилась команда из 100 человек, которую Стив Джобс изолировал от остальных сотрудников компании.

Основатель Amazon Джефф Безос руководствовался принципом двух пицц. Безос считал, что над новым продуктом должна работать команда, которую можно накормить двумя пиццами.

Если вы работаете над сложными задачами, используйте принцип двух пицц.

Джефф Безос

 

10 мая177
Кактус.Босс в соцсетях

Читайте также

В найме свободы больше, чем в бизнесе

Татьяна Гартвих о семейном бизнесе, предпринимательских страхах и менторской помощи

24 апреля 360
Кто важнее: клиент или сотрудник?

Колонка Оксаны Евсеевой

11 мая 179
Соискатель и компания: кто кого выбирает?

Колонка Оксаны Евсеевой

20 апреля 179